Prática contínua. Aplicação no trabalho. Evidências de valor.

Faça o treinamento sobreviver ao dia seguinte.

As semanas seguintes viram um ciclo de prática, feedback e acompanhamento. No fim, você mostra o que aconteceu depois.

L2Liderança, Onda 2Qua
Prática da semana Conduza uma conversa de feedback usando os três passos trabalhados no treinamento.
O que observar
  • Clareza da mensagem
  • Qualidade da escuta
  • Construção dos próximos passos
Quando terminar, conte aqui o que aconteceu. Pode ser por texto, foto, áudio ou vídeo.
Fiz hoje com a Renata, sobre os prazos do relatório. Vou te contar.
Registrar minha prática

O treinamento acaba. Três problemas começam.

Participante

“Eu gostei do treinamento. Mas agora voltei para a rotina.”

Faltam oportunidades concretas para experimentar o que aprendeu, receber feedback e transformar conceito em comportamento novo.

Ele aprende, mas não consegue transformar aprendizado em prática consistente.

Gestor

“Meu time fez o treinamento. O que eu faço agora?”

Ele sabe pouco sobre o que a equipe deveria estar praticando, quais comportamentos observar e onde a intervenção dele ajuda.

Quer apoiar o desenvolvimento, mas precisa de visibilidade e de caminhos simples para agir.

RH e T&D

“Investimos no programa. O que aconteceu depois?”

Presença, conclusão e satisfação existem. Quanto do aprendizado chegou ao trabalho semanas depois, não.

Investe em desenvolvimento, mas precisa enxergar aplicação, evolução e valor.

Uma jornada que mantém o aprendizado em movimento.

Toda semana, um ciclo de prática. Três dias, tudo no celular. O participante responde por texto, foto, áudio ou vídeo.

O ciclo da semanaRepetido do começo ao fim do programa.

Segunda

Refletir

Um estímulo curto recupera o aprendizado, provoca reflexão e conecta o tema à realidade do participante.

Quarta

Praticar

Uma tarefa leva o aprendizado para o trabalho real. Ele experimenta, registra o que aconteceu e recebe feedback por critérios claros.

Sexta

Aprofundar

Conteúdo novo, devolutiva e provocação ajudam a interpretar a experiência, ajustar a prática e avançar.

e na segunda seguinte, de novo

A jornada ao longo das semanasCada ciclo adiciona uma chance de compreender, experimentar, receber feedback e praticar de novo.

Semanas 1 a 3

Consciência

Observar e refletir. Ainda não se cobra prática.

Semanas 4 a 6

Aprendizado

As primeiras aplicações guiadas, simples e de baixo risco.

Semanas 7 a 9

Aplicação

Situação real de trabalho, com mais autonomia e mais exigência.

Semanas 10 a 12

Consolidação

As evidências finais e a leitura do que mudou.

Desenhado para fazer o aprendizado chegar ao trabalho.

O gestor acompanha a jornada

Ele sabe o que a equipe está praticando, recebe sugestões para apoiar o desenvolvimento e observa e valida comportamentos no trabalho.

Sua equipe esta semana

8de 10 participantes praticaram

Sugestão para o seu próximo 1:1

Onde você conseguiu aplicar o comportamento desta semana?

Mensuração estruturada a partir de reação, aprendizagem, aplicação e resultados.

Experiência construída em campo.

Há 25 anos desenvolvemos e conduzimos programas de estratégia, cultura, aprendizagem e transformação organizacional para algumas das principais empresas e instituições do país.

Organizações para as quais a equipe desenhou e conduziu programas: AES Brasil, Elektro, CMOC, Samarco, Anglo American, Vale, Appian Capital, Gerdau, Votorantim, Allos, Korn Ferry, Contax, Sapore, PwC, Carrefour, RD Saúde, Nutrien, BASF, Cargill, Nidera Sementes, Syngenta, AkzoNobel, Ajinomoto, Avon, BAT Brasil, Coca-Cola, Dexco, Diageo, Reckitt Benckiser, BIC, Johnson & Johnson, Hospital Israelita Albert Einstein, BP, BRF, Samsung, Fundação Lemann, Justiça Federal, Governo do Brasil, Sebrae, GM, Volkswagen, Santos Brasil, Biolab, Ourofino, Pfizer, Bradesco Seguros, Itaú, Rede e Santander.

Em todos esses anos, uma pergunta se repetia.

O que acontece depois do treinamento?

Faça seu próximo treinamento sobreviver ao dia seguinte.

Quer entender como o Learning Engine pode funcionar em um dos seus programas? Agende uma conversa com a gente.

É para lá que a confirmação da reunião vai.